कार्यस्थल भाग 2 में आयु भेदभाव

अमेरिकी कार्यस्थल में आयु भेदभाव समस्याग्रस्त हो रहा है

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स्रोत: सौजन्य / पिक्साबे

पिछले ब्लॉग में, मैंने कार्यस्थल में आयु भेदभाव के बारे में लिखा था। ब्लॉग मुख्य रूप से पुराने श्रमिकों द्वारा सामना की जाने वाली कठिनाइयों पर केंद्रित था जो छंटनी या समाप्ति के बाद काम की तलाश में हैं। इस ब्लॉग में, मैं इस बात पर ध्यान केंद्रित करना चाहता हूं कि उन लोगों के लिए उम्र भेदभाव कैसे खेलता है जिनके पास नौकरियां हैं या जो कई वर्षों से किसी विशेष कंपनी या संगठन में काम कर रहे हैं। यद्यपि यह मानना ​​उचित है कि वरिष्ठता के फायदे और लाभ हैं, अनुभवी, भूरे बालों वाले कर्मचारी होने के लिए भी डाउनसाइड्स हैं। अक्सर, उनकी विशेषज्ञता और अनुभव के लिए सम्मानित होने के बजाय, पुराने कर्मचारी को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में देखा जा सकता है जो “अंतरिक्ष ले रहा है” या फिर भी बदतर है, जो कोई नौकरी ले रहा है जिसे एक छोटे, अधिक ऊर्जावान कार्यकर्ता को दिया जा सकता है। कई मामलों में, पुराने कर्मचारियों को कई वर्षों के दौरान कई लागत-व्यय और प्रदर्शन-आधारित वेतन वृद्धि होने के कारण उच्च वेतन मिल रहा है। शेरी एडवर्ड्स (2011) ने फोर्ब्स के लिए एक लेख लिखा था जिसमें वह कुछ दृष्टिकोण बताती है कि छोटे कर्मचारी पुराने कर्मचारियों की ओर रुख करते हैं। पुरानी श्रमिकों से जुड़ी उनकी कुछ राय यहां दी गई हैं: 1) कठोर और अपने तरीके से फंस गए, 2) गरीब या असफल स्वास्थ्य, जिसमें चिकित्सा समस्याएं शामिल हैं जो उपस्थिति और उत्पादकता को प्रभावित करती हैं, 3) नई प्रौद्योगिकियों से डरते हैं 4) नई अवधारणाओं को सीखने में धीमी गति 5 ) नए विचारों पर विचार करने या सुनने के लिए बेहद विकसित विचारों और अनिच्छा के वर्षों और 6) महंगा: वे उच्च मजदूरी की मांग करते हैं। इन विचारों / दृष्टिकोणों को देखते हुए, क्या यह कोई आश्चर्य की बात है कि युवा श्रमिक सामान्य नकारात्मकता और असंतोष के साथ अपने पुराने समकक्षों को समझते हैं। इन दृष्टिकोणों के परिणामस्वरूप पुराने कर्मचारियों को हाशिए वाले या अनिवार्य रूप से कार्यस्थल के मुख्यधारा से निकाला जा सकता है। यह वह मामला होगा जहां पुराने कर्मचारी को महत्वपूर्ण कार्य-संबंधी निर्णयों या महत्वपूर्ण कार्यों के प्रतिनिधिमंडल में शामिल नहीं किया गया है। कुछ के लिए, हाशिए के बाद कामकाजी पार्टियों या मिलकर मिलकर बाहर रखा जा सकता है। स्वाभाविक रूप से, यह सोचने के लिए यथार्थवादी नहीं है कि जो भी साथ मिलकर काम करता है वह काम पर या कार्यस्थल के बाहर अनुकूल होगा। हालांकि, ऐसे संगठन हैं जहां निश्चित “इन-ग्रुप” और “आउट-ग्रुप” हैं और उम्र के आधार पर “आउट-ग्रुप” के लिए असामान्य नहीं है। हाल ही में एक कॉलेज के स्नातक / पारिवारिक मित्र ने हाल ही में एक तकनीकी शुरूआत में नौकरी साक्षात्कार पर और सामान्य कार्यालय क्यूबिकल प्रकार के लेआउट को खोजने के बजाय, उसे टेबल, कपड़ों, आरामदायक कुर्सियों के साथ पूरी तरह से खुली ऑफिस स्पेस में बधाई दी। जो भी उम्मीद कर सकता है उससे काफी अलग है। जैसे ही उनका नौकरी साक्षात्कार शुरू हुआ, इस संभावित युवा कर्मचारी को शुरुआत से ही बताया गया था, “चिंता न करें, हमारे पास यहां कोई भी वयस्क काम नहीं कर रहा है” (यानी 30 से अधिक कोई भी)।

निश्चित रूप से पुराने कर्मचारी हैं जो संगठन के भीतर “भारी उठाने” के अपने उचित हिस्से को करते हैं, लेकिन चलिए इसका सामना करते हैं, यहां तक ​​कि कहानियों की “मृत लकड़ी” या जो लोग सेवानिवृत्ति तक समय में लग रहे हैं। यह मुश्किल क्या है कि यदि बड़ा राजनेता काम का अपना हिस्सा नहीं कर रहा है, तो अनुमान लगाओ कि यह किस पर गिरने जा रहा है? मेरा एक मित्र जो सेवानिवृत्ति के निकट आ रहा था, खुद को “2 x 4” के रूप में संदर्भित करता था … यानी “वे मुझे कुछ भी नहीं कर सकते (2) और वे (4) मुझे कुछ भी नहीं कर सकते।” तो मूल रूप से, काम पर अधिक उत्पादक या व्यस्त होने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं थे। हालांकि, जो लोग “मृत लकड़ी” श्रेणी में आते हैं, उनके लिए कुछ चीजें हैं जिन पर आप विचार करना चाहते हैं कि आप अपने छोटे सहकर्मियों की चिल्लाहट और नाराजगी से बचना चाहते हैं। सबसे पहले, छोटे कर्मचारियों (मैंने विशेष रूप से सहस्राब्दी के साथ इसे देखा है) अपनी उम्र के कारण पूरी तरह से “अपने बुजुर्गों का सम्मान” की धारणा पर थोड़ा महत्व डालते हैं। इसके बजाय, सहस्राब्दी वरिष्ठता या दीर्घायु की बजाय उपलब्धि पर आधार सम्मान मानती है। दूसरा, पुराने कार्यकर्ता को उन तरीकों को समझने की ज़रूरत है जो वे अद्वितीय काम में योगदान दे सकते हैं, कि कोई अन्य सहकर्मी ऐसा नहीं कर सकता है या शायद ऐसा करने में कोई रूचि नहीं है। Pontificating एक “अद्वितीय योगदान” के रूप में नहीं गिना जाता है, कोई भी “अच्छे पुराने दिनों” के बारे में सुनना नहीं चाहता। यह कार्यस्थल में आपकी जगह और मूल्य को सुरक्षित करने में मदद करेगा। तीसरा, नए कौशल सीखो। यह आपके लॉरल्स पर आराम करने का समय नहीं है, इसलिए नए विकास और नए कौशल को बनाए रखने में सक्रिय भूमिका निभाएं। चौथा, अपनी पिछली उपलब्धियों को झुकाव से बचने की कोशिश करें। मैं किसी ऐसे व्यक्ति के साथ काम करता था जो हर वाक्य की शुरूआत करता था, हर विभाग की बैठक में “ठीक है जब मैं प्रबंध पर्यवेक्षक था … .blah, blah, blah”। आपकी पिछली उपलब्धियों के बारे में सुनने में कोई दिलचस्पी नहीं है- वर्तमान में या वर्तमान उपलब्धियों पर काम कर रहे परियोजनाओं से चिपकने के लिए बेहतर। विनम्रता में बहुत सारी शक्ति है। सबसे सफल सहयोगियों के साथ मैंने अक्सर काम किया है कम से कम आत्म-प्रचार करना।

टैड फ्रेंड के लेख में “हो रही है: क्यों उम्रवाद कभी बूढ़ा नहीं हो जाता” जो न्यू यॉर्कर के 20 नवंबर, 2017 अंक में सामने आया, वह बताता है कि औद्योगिकीकृत देशों में आयुवाद व्यापक हो गया है। 2000 में (यूएस में) 65 से अधिक लोगों में से 12.8 प्रतिशत काम कर रहे थे, 2016 में प्रतिशत प्रतिशत 18.8 प्रतिशत था। ऐसे कई कारक हैं जो लंबे समय तक काम करने वाले लोगों के लिए जिम्मेदार हैं, उदाहरण के लिए स्वास्थ्य देखभाल के भविष्य की अनिश्चितता, बच्चों और दादी के लिए कॉलेज ट्यूशन की बढ़ती लागत, और 2008 के शेयर बाजार के पतन के दौरान कई लोगों को उनकी सेवानिवृत्ति योजनाओं में भारी नुकसान उठाना पड़ा, जो कि वे केवल हाल ही में वापस आ रहा है, लेकिन एक और पतन का डर ऑफिंग में है। फिर ऐसे लोग हैं जो अपनी नौकरी का आनंद लेते हैं, अपने काम या पेशे से पूरा महसूस करते हैं या डर सकते हैं कि सेवानिवृत्ति कैसा दिख सकता है, खासकर जब किसी के काम या पेशेवर पहचान मौजूद नहीं होती है।

जब पुराने वयस्कों का मूल्यांकन करने की बात आती है तो औद्योगिक देशों के पास एक महान ट्रैक रिकॉर्ड नहीं होता है। हालांकि, ताड फ्रेंड के अनुसार, आयुवाद बहुत पश्चिमी और पूर्वी घटना नहीं है। फिर भी, गैर-औद्योगिकीकृत के पास इतना बड़ा ट्रैक रिकॉर्ड नहीं है और कई “अपने बुजुर्गों को त्याग देते हैं”। न्यू गिनी के मरिंड एनीम के साथ ऐसा मामला है जो सिनसेंट बुजुर्गों को जीवित दफन करता है। या पॉलिनेशिया की नीयू जो बुजुर्गों को “लगभग मृत” मानती है और महसूस करती है कि वे “दुनिया के बीच बाधाओं को धमकी देते हैं।” मुझे आश्चर्य है कि क्या वे लैरी किंग का जिक्र कर रहे हैं?

मुझे कॉलेज में होने पर एक भयानक विज्ञान-फाई फिल्म देखने को याद है, जिसे सॉयलेंट ग्रीन कहा जाता है, जिसने चार्ल्सटन हेस्टन और एडवर्ड जी रॉबिन्सन की भूमिका निभाई थी। साल में सेट करें, 2020 (वाह, जाने के लिए केवल दो साल), पृथ्वी अपने सभी प्राकृतिक संसाधनों से समाप्त हो गई है और भोजन का उत्पादन करने का मतलब है (यानी स्पष्ट रूप से भविष्य में कोई भी खाद्य पदार्थ या शेक शेक्स नहीं हैं)। इसलिए, अधिक जनसंख्या और खाद्य कमी के जवाब में, उनके पास इस कंपनी, सोयाल्ट इंडस्ट्रीज हैं जो प्लैंकटन से भोजन करने का दावा करते हैं। लेकिन फिल्म के अंत में, चार्लटन हेस्टन ने पता लगाया कि सोयाल्ट ग्रीन बुजुर्गों को ले कर प्रक्रिया के साथ आया है और उन्हें बिस्कुट में बना देता है … सोयालेंट हरा। वैसे, यह ऐसी फिल्म नहीं है जिसे आप अपने दादा दादी को ले जाना चाहते हैं। फिल्म के अंत में, प्यारे एडवर्ड जी रॉबिन्सन खाद्य प्रोसेसर में सोयालेंट हरे रंग में घुसने के लिए चल रहे हैं और मुझे लगता है कि चार्लटन हेस्टन दिखाता है और उनमें से एक “बहुत गंदे एपिस” क्षणों में से एक है जब वह एडवर्ड जी रॉबिन्सन भोजन चप्पल में घूमते हुए, केवल इस बार, वह पता लगाता है कि “सोलेंट हरे लोग हैं”। जैसा कि आप कल्पना कर सकते हैं, सोयलेंट ग्रीन ने एप्स के ग्रह की आलोचनात्मक प्रशंसा प्राप्त नहीं की। अरे, यह जिंदा दफनाया जा रहा है।

Alan Cavaiola/Neil Lavender

स्रोत: एलन कैवियोला / नील लैवेंडर

संदर्भ

मित्र, टी। (2017, 20 नवंबर) इस पर हो रहा है: क्यों उम्रवाद कभी पुराना नहीं हो जाता है, द न्यू यॉर्कर

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