एक बुरा नेता कितना नुकसान कर सकता है?

क्या एक विनाशकारी नेता अच्छे लोगों को बुरी तरह व्यवहार कर सकता है?

दुखद सच्चाई यह है कि हम में से कई बुरे नेताओं के अधीन हैं – नेता जो उत्पीड़न कर रहे हैं, विनाशकारी (अपने अनुयायियों और संगठनों को चोट पहुंचा रहे हैं), या बस अक्षम हैं। अफसोस की बात है कि कुछ विद्वानों का मानना ​​है कि बुरे नेता हमारे विचार से कहीं अधिक असंख्य हैं क्योंकि उन लोगों द्वारा उनकी पहचान या चुनौती नहीं दी जाती है।

Birgit Schyns और जन शिलिंग द्वारा मेटा-विश्लेषण (जो अध्ययन का अध्ययन है) ने नकारात्मक प्रभावों की जांच की जो विनाशकारी नेताओं के पास हो सकते हैं। यहां उनके कुछ निष्कर्ष दिए गए हैं:

  • खराब, अपमानजनक पर्यवेक्षकों पर भरोसा नहीं है और अनुयायियों द्वारा उनके अनुरोधों का विरोध किया जाता है।
  • बुरे नेताओं अनुयायियों में असंतोष पैदा करते हैं और उन्हें प्रेरित करते हैं।
  • बुरे नेताओं के अनुयायियों को उनकी नौकरियों और संगठनों के लिए कम प्रतिबद्ध हैं, संगठन छोड़ने के लिए देखो, और प्रतिकूल कार्य व्यवहार में भी संलग्न हो सकते हैं।
  • बुरे, अपमानजनक नेता अनुयायियों में तनाव पैदा करते हैं और उनके स्वास्थ्य और कल्याण पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकते हैं।

एक दिलचस्प खोज यह थी कि जबकि बुरे नेताओं को अनुयायियों द्वारा नकारात्मक माना जाता है, कई बार अनुयायियों ने कोई प्रतिरोध नहीं किया है। यह कई संगठनों में हम जो देखते हैं उसके अनुरूप है – अनुयायियों को पता है कि उनके नेता जहरीले, अक्षम और असमर्थ हैं, और वे गुप्त रूप से इसके बारे में शिकायत करते हैं, लेकिन थोड़ा प्रतिरोध डालते हैं।

इस शोध के परिणामों से, एक बात स्पष्ट है: बुरे नेताओं ने न केवल अपने अनुयायियों को चोट पहुंचाई, जिससे उन्हें असंतुष्ट, तनावग्रस्त और गुस्से में आना पड़ा, लेकिन संगठन के लिए नकारात्मक नतीजे भी हैं क्योंकि बुरे नेताओं के अनुयायियों को छोड़ना है संगठन, और वे प्रतिकूल तरीकों से भी कार्य कर सकते हैं (उदाहरण के लिए, सड़कों, slacking बंद, आदि)।

बुरे नेताओं के बारे में क्या करना है? उनके लिए खड़े हो जाओ। उन्हें बुलाओ। छोड़ना। आपके पास विकल्प हैं, हालांकि जोखिम शामिल हैं।

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संदर्भ

शिन, बी, और शिलिंग, जे। (2013)। बुरे नेताओं के प्रभाव कितने बुरे हैं? विनाशकारी नेतृत्व और इसके परिणामों का मेटा-विश्लेषण। लीडरशिप त्रैमासिक, 24 (1), 138-158। https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2012.09.00