अनुभव से सीखे 6 जरूरी लीडरशिप लेसन

अनुभवों को मूल्यवान नेतृत्व पाठों में कैसे बदलें

बुद्धि क्या है?

मैंने दूसरे दिन खुद को इस प्रश्न की ओर इशारा करते हुए पाया और मुझे लगता है कि मेरे पास एक उत्तर है: बुद्धि अनुभव से सीखने के संयोजन से आती है, उन अनुभवों पर गहराई से प्रतिबिंबित करती है, और वैज्ञानिक पद्धति को लागू करती है (जो कि आप के लिए उद्देश्य समर्थन खोजने की कोशिश कर रही है। सीखा है, और / या परीक्षण किया है कि क्या आप सीखा है, या आप क्या सोचते हैं कि आप सीखा है, मान्य है)।

यहां कुछ नेतृत्व के सबक हैं जो मैंने अनुभव, अवलोकन के संयोजन से सीखे हैं, और जो हम नेतृत्व पर शोध साहित्य से जानते हैं।

1. प्रामाणिक बनें। दूसरों को यह बताना महत्वपूर्ण है कि आप मुद्दों पर कहां खड़े हैं। दूसरों के साथ सीधा व्यवहार करना प्रामाणिकता की कुंजी है। वास्तव में, प्रामाणिक नेतृत्व नेतृत्व का एक बहुत लोकप्रिय सिद्धांत बन रहा है। इसके बारे में यहाँ और जानें।

2. संवाद करें, संवाद करें, संवाद करें। तर्क है कि नेता जो सबसे बड़ी गलती करते हैं, वह अंडर कम्यूनिकेटिंग है। कई बार नेताओं का मानना ​​है कि दूसरों को वास्तव में वे जितना जानते हैं उससे अधिक जानते हैं। दूसरों को यह बताना सुनिश्चित करें कि क्या चल रहा है – कंपनी जो दिशा ले रही है, कोई भी महत्वपूर्ण बदलाव (विशेषकर जो उन्हें प्रभावित कर सकते हैं), और श्रमिकों को सूचित करने वाली जानकारी के साथ होने वाली किसी भी अफवाहों को संबोधित करें। अति-संवाद करना लगभग असंभव है।

3. स्तुति के साथ कंजूस मत बनो। बहुत से नेता अपनी प्रशंसा करते हैं जैसे कि यह उनकी अपनी जेब से पैसा है। दूसरों की उपलब्धियों के लिए प्रशंसा दिखाएं – और इसे अक्सर करें। अनुसंधान इस विचार का समर्थन करता है कि सकारात्मक सुदृढीकरण अत्यंत प्रभावी है, और इसका उपयोग किया जाता है।

4. एक घंटा नियम। यह एक अधिक व्यावहारिक सबक है और यह मेरे पिछले संस्थान में एक अनौपचारिक नीति से आता है। “एक घंटे का नियम” एक ऐसे मानक को संदर्भित करता है जिसे विशिष्ट विभाग, समिति या टीम की बैठकों में एक घंटे से अधिक समय के लिए निर्धारित किया जाना चाहिए। यदि एक लंबी बैठक की आवश्यकता होती है, तो लोगों को पहले से बताया जाता है। इस नियम से नेताओं के लिए क्या सबक है? अपने समय का सदुपयोग करें। दूसरों का समय बेकार में बर्बाद न करें। यदि आप इसे 15 मिनट में पूरा कर सकते हैं, तो इसे करवाएं!

5. धैर्य रखें, लेकिन बहुत रोगी नहीं। हम सभी विभिन्न स्थानों पर काम करते हैं, और कभी-कभी लोग किसी कार्य को करने की अपेक्षा अधिक समय लेते हैं, या जटिलताओं को पूरा होने में देरी होती है। दूसरों के साथ धैर्य रखना सीखें, लेकिन अनावश्यक शिथिलता न होने देना भी महत्वपूर्ण है। नेता अनुयायियों को कुछ सुस्त कर सकते हैं, लेकिन बहुत ज्यादा नहीं।

6. दयालु बनो, लेकिन बहुत दयालु नहीं। नेताओं को शक्ति के बारे में पता होना चाहिए और अति-प्रचंड होने से बचना चाहिए। अच्छा नेता-अनुयायी संबंधों के निर्माण के लिए दयालुता एक लंबा रास्ता तय कर सकती है। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि एक नेता अनुयायियों को उस दयालुता का लाभ उठाने की अनुमति न दें। यहाँ इस पर अधिक।

अनुभव से सीखे गए आपके कुछ महत्वपूर्ण नेतृत्व पाठ क्या हैं?

  • द डिग्निटी ऑफ डारिंग: ऑन द आर्ट ऑफ टेकिंग रिस्क
  • एक सफल सेमेस्टर के लिए अध्ययन युक्तियाँ
  • 6 संकेत यह आपकी चिंता के लिए मदद लेने का समय है
  • अधिक उत्पादक कैसे बनें
  • एडीएचडी और शैक्षणिक प्रसार: एक सफलता की कहानी
  • टाइम मैनेजमेंट पर मेरा सर्वश्रेष्ठ विचार
  • मैं दे सकता हूं
  • अपने आप को कम बेचना बंद करो
  • बातें करने के तरीके में 4 तरीके चिंता कर सकते हैं
  • पूर्णता का मूल्य
  • चिंता: डर और चिंता मुख्य समस्या नहीं है
  • तनाव और विलंब से निपटने के लिए आपकी त्वरित मार्गदर्शिका
  • हम हर दिन कितने निर्णय लेते हैं?
  • 7 एक निष्क्रिय-आक्रामक नारसिसिस्ट के संकेत
  • बस शुरू करें: आपको यह करने के लिए पसंद नहीं है
  • आपके मानसिक स्वास्थ्य में दिनचर्या की शक्ति
  • आप जीवन में सबसे अधिक क्या चाहते हैं
  • प्रोक्रैस्टिनेशन: द हिडन कॉलेज महामारी
  • वर्सस डूइंग की कोशिश करना
  • पूर्णता का मूल्य
  • करियर बदलना
  • अधिक उत्पादक कैसे बनें
  • कैसे आगे बढ़ना (अब शुरू)
  • एडीएचडी और शैक्षणिक प्रसार: एक सफलता की कहानी
  • आप जीवन में सबसे अधिक क्या चाहते हैं
  • एडीएचडी और प्रोक्रास्टिनेशन
  • क्या न्यूरोटिक एक्स्ट्रावर्ट अधिक झुकते हैं?
  • तनाव और विलंब से निपटने के लिए आपकी त्वरित मार्गदर्शिका
  • मैं दे सकता हूं
  • आपके चिकित्सक की भावनात्मक गड़बड़ी के 4 कारण
  • पूर्णता का मूल्य
  • प्रोक्रैस्टिनेशन: द हिडन कॉलेज महामारी
  • क्यों कैरियर परामर्श ग्राहकों की विफलता
  • हम हर दिन कितने निर्णय लेते हैं?
  • आप जितना सोचते हैं आपके पास उतनी ही इच्छाशक्ति होती है
  • चिंता: डर और चिंता मुख्य समस्या नहीं है